装配式工程师是指从事装配式建筑的规划设计、构件生产、物流配送、装配建造、装饰装修施工等全产业链装配建造体系的专业技术人员。
       2020年02月10日，国家邮电通信人才交流中心印发了《关于开展装配式建筑工程师专业技术等级考试的通知》（通信人才【2020】12号），这标志着我国装配式建筑工程师专业技术等级考试制度的建立，该文件明确将推动提高装配式建筑专业技术人员理论与技能水平。

为什么要学装配式

    国家猛推

    “十三五”规划等文件指出，不断提高装配式建筑在新建建筑中的比例。力争用10年左右的时间，使装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%。

    企业重视

    引导企业将工资分配向关键技术技能岗位倾斜, 包括行业管理人才、企业领军人才、专业技术人员、经营管理人员和产业工人队伍, 2025年达到1000万人。

    未来大势

    推进BIM技术在装配式建筑规划、勘察、设计、生产、施工、装修、运行维护全过程的集成应用，实现工程建设项目全生命周期数据共享和信息化管理。

    抢先试点

    山东、河南、湖南、浙江、青海等多个省市地区对建筑产业化的发展提出明确要求，建立装配式建筑产业基地，开展试点工作，促进建筑产业转型升级。

多样化班型 满足不同需求

A variety of classes

    目前，虽然BIM技术已经得到了普遍的应用，但是也还存在着一定风险，那么BIM技术风险有哪些？下面就为大家讲解一下。

    一、技术类风险

    由于一些建筑企业尚处于BIM技术应用初期，企业内相关技术人员对于BIM技术并不十分熟悉，缺乏执行BIM项目的经验，对于BIM技术掌握度不足。并且BIM技术还有许多不成熟的地方，整理分为以下内容。

    （1）项目执行经验不足。

    （2）软件兼容性不足。

    （3）模型管理困难。

    （4）数据互操作性效率低。

    项目应用了BIM，不只是换了一种形式，而是包含一种思路，一种理念，这些如果不配套应用在施工建设中，很难解决以上4个问题。

    二、管理类风险

    如果要全面成功以BIM模式执行项目，企业内部势必要对于内部管理模式做更改，不论是内部流程的改变、主管支持度等，都必须面临BIM导入的磨合期，整理分为以下内容。

    （1）管理程序更改困难。

    （2）最高管理层的承诺不足。

    （3）工作流程转变的困难。

    同理，由于BIM应用改变了原本的管理模式，因此管理工作会有很多新的问题产生，如果不及时发现并改进处理，可能会面临管理类风险。

    三、市场环境类风险

    目前BIM技术已逐渐推广于建筑产业，对于市场环境的接受度、人才数量、经验等还存在未知数，整理分为以下内容。

    （1）缺乏可用技术人员。

    （2）增加短期工作负担。

    BIM应用的磨合期内需要大量人员配合，这样会增加企业的人工成本。由于可用人才对于BIM尚未达到“轻车熟路”的要求，因此在应用过程中也会面临建模困难、运算错误等问题，增加工作负担。

    四、财务类风险

    BIM技术主要是以计算机进行具有属性参数的三维设计，并且应用于全生命周期。依照文字中所叙述，其购置BIM软硬件是必须的，在早期会对于成本造成更多的负担，整理分为以下内容。

    （1）增加短期成本。

    （2）额外的支出。

    BIM应用的过程需要整体考虑工程成本，由于多方面支出比传统施工模式高，短期无法回收成本，因此会面临利润率的考验。

    五、法律类风险

    BIM在国内发展的时间并不久，相比与一些BIM应用较为成熟、经验较为丰富的国家，我国目前在BIM方面的法律还有待完善，相关文献还不丰富，并且没有经由时间的累积修正，因此可能存在风险，整理分为以下内容。

    （1）BIM应用规定有待完善。

    （2）法律责任不明确。

    六、应用理念

    BIM技术不是单纯服务于施工阶段的产品——从勘察设计到后期运维，BIM技术提供的是一整套服务。很多关于BIM技术的研究中都提到“全生命周期”的概念，可见施工中所应用的BIM只是其中一环。

    BIM具有的优势包括精准、快速、分析能力强等，在施工过程中应用BIM技术可以减少不必要的成本浪费，提高项目利润率，这些都应该是施工企业争先恐后使用BIM技术的动力。然而由于高昂的前期投入，以及不成熟的应用水平，让BIM技术在施工领域无法广泛发挥其作用。目前很多施工企业在选择BIM技术方面十分被动，这也是体系层面的问题。