BIM就是利用创建好的BIM模型提升设计质量，减少设计错误，获取、分析工程量成本数据，并为施工建造全过程提供技术支撑，为项目参建各方提供基于BIM的协同平台，有效提升协同效率。确保建筑在全生命周期中能够按时、保质、安全、高效、节约完成，并且具备责任可追溯性。

建筑信息化时代 工程人必备专业技能

“基础实操”到“应用管理”， 零距离满足企业需求

    技能一：实操

    零基础学会建造建筑、结构等模型，使用相应软件践行模拟检查，动画演示，并出图

    技能二：应用

    项目实战和前沿案例分析、企业BIM战略分析，应用BIM技术解决实际问题

    技能三：管理

    建立并管理项目BIM团队，负责设计环境的保障监督，参与企业BIM项目决策，负责BIM交付成果的质量管理

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　　BIM模型整合的意义是什么?有哪些应用?

　　BIM模型整合的意义是什么?有哪些应用?关于BIM模型整合的问题笔者接触的不多，但鉴于近期很多小伙来电或者邮件询问关于这方面的问题，笔者就凭自身理解为各位阐述一下我的看法，如有偏颇请勿搬砖!

　　一、BIM模型整合的意义是什么

　　当项目开始会先协调制定【BIM模型】整合的时间点作为模型建立阶段的订定依据，当各个【BIM工程师】完成模型建立并自主检查后，由BIM经理检查各专业模型的原点是否一致、模型建立的完整性与正确性，以确保界面整合模型依据正确性，再开始设定各个阶段的停留点进行协调整合，以达到及早发现冲突，减少处理后续庞大整合协调的时间，得以体现BIM协同作业整合的协调效率。

　　阶段性的协调整合时间点必须需配合BIM的需求及工务所施作的进度，来定义各个阶段的产出和检查重点，BIM小组找出冲突点再提出与工程师讨论，该疑义是否符合施工性在不修改原设计的情况下能以施工法解决，若可以解决再修正于BIM模型;若不能解决即提出释疑召开协调整合会议，由业主决议解决方案内容，再将信息回馈予BIM模型进行修正。

　　二、BIM模型整合的应用

　　BIM模型的协调整合可以视情况采用人工检讨和软件侦测，模型检查/整合可视组织由BIM经理或指派一位BIM工程师执行，最重要的根基是BIM工程师在建立模型时必须具备界面整合能力，拥有相当敏感度可以自主整合和检讨，有很多界面问题有是在建模阶段就能发现，故在例如建立楼梯检讨其回转半径和与结构梁界面关系，机电管线依据协作原则所设定之管线优先级建立，故规划管线走向和高程时就会进行各大管线间的空间检讨，和结构的界面检讨大多会在机电规划管线布设时一同检视与结构体净高和穿梁原则和装修阶段天花板的关系，因此模型协调整合于模型建立阶段即可人工检讨处理一大部分的问题。

　　通过BIM整合软件执行碰撞检查产出冲突报告的二次检查，较可以提高整合和检核的效率，但要在众多的冲突报告中检视冲突项目是否为有效以归类解决的必要性，需要耗费许多时间进行判断，为避免全方面的侦测而产出大量无谓的冲突报告，将视专业模型最容易发生界面问题的地方列为必要协调议题，针对协调议题的内容制定整合原则，例如侦测界面实体冲突或是法规检讨、实际施作需求、日后维修空间检讨等原则，接着再以议题性质筛选检讨模型类别进行碰撞检查，例如：结构体的梁与天花版高程常会影响到机电管线的作业空间，执行结构梁与机电模型、天花板与机电模型为两个类别碰撞检查找出冲突;或是筛选出门窗与结构版、梁两个类别进行碰撞检讨;以及楼梯和结构梁具有界面关系的类别来进行碰撞检讨，藉以提升模型整合协调的效率。