建筑信息模型 BIM（Building Information Modeling）技术即在项目建设的各个阶段中应用相关信息技术，进行系统协同设计、协同施工、虚拟建造、工程量计算、造价管理、设施运行维护，为建设方、设计师、施工方、咨询方、监理方、物业等提供“模拟和分析”的科学协作平台，随着国家政策的大力支持，BIM技术在建筑工程行业的发展趋势已势不可当。

BIM的相关特点

    五大优势

    可视化（设计可视化、沟通可视化、施工可视化复杂节点可视化、数字漫游可视化）、协调性、模拟性、优化性、可出图性。

    可视化

    在设计阶段建筑及构件以三维方式直观呈现出来，设计能够运用三维思考方式有效的完成建筑设计，同构件之间形成互动性和反馈性可视。

    协调性

    建筑施工可在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行检查，生成 各专业的碰撞检查报告，然后再进行集中修改并完善。

    可出图性

    综合管线图（经过碰撞检查和设计修改，消除了相应错误以后）； 综合结构留洞图（预埋套管图）；碰撞检查侦错报告和建议改进方案。

    优化性

    可视化的设计和技术交底；精细化的施工安排；精确的工程量统计；实现钢结构的预拼装；实现构件工厂化生产；“框图出价” 进度款管理。

    模拟性

    施工可在设计阶段进行节能模拟、紧急疏散模拟、日照模拟、热能 传导模拟、4D模拟、5D模拟、日常紧急情况的处理方式模拟。

BIM生命周期

　　企业导入BIM不等于软件教学，当然软件教学是其中重要一环，但是更重要的是导入的计划的拟定，今天笔者就与各位聊一聊企业导入BIM应当做哪些事情?

　　企业导入BIM工作大致上有下列几项：

　　1.BIM培训(执行者与管理者课程)：教育训练除了一般的软件操作外，也有针对项目执行或管理的课程如BIM的监造实务与BIM理论与管理等课程。就好比过去有人画图有人看图或QC一样，需依团队分工来规划差异课程。

　　2.作业标准化订定：容易被忽略的一环，或者业主觉得自理就可，但实际上要考虑的细节却很多，因为工具的转移，会有很多设定与操作的差异，这边需要对专业作业流程与BIM都有一定的熟悉度才能作的好，因为两种系统的概念不同，转移标准是对顾问功力的一个考验。

　　3.专用组件与样板文件设定：容易被忽略的一环，或者业主觉得自理就可，但实际上要考虑的细节却很多，因为工具的转移，会有很多设定与操作的差异，这边需要对专业作业流程与BIM都有一定的熟悉度才能作的好，因为两种系统的概念不同，转移标准是对顾问功力的一个考验。

　　4.实案导入&顾问咨询：以上几项工作开始后，其实就可以上线作业了，但在过往的经验中，往往第一个案子，执行者会有CAD流程的迷失或者是不知道怎样开始，便慢无目标的建模，这时候我们都会拉回到目标导向，一步一步带着执行。

　　以上就是就是企业导入BIM常见的工作项目。不同案子获预算会有工作量的差异，但在如果只做软件导入没有其他配套，后来问题都不少。

　　企业导入之后的课题

　　●不同型态项目执行方式

　　案子类型如公共，厂房或私人案等有不同的流程或作业需求，因为初步的导入都是通例为主，所以后续个案需要个别调整，或藉助顾问经验给予方向。

　　●如何提升BIM作业效率

　　就像CAD作业有些LISP辅助作业样样，BIM其实有更多的外挂可以开发，例如窗体的产出，数量或者计算式等，这些工作都可以藉由程序的辅助而降低项目人月。

　　●产出更多的价值

　　在执行BIM作业一段时间后，会开始思考把产出极大化，就是找出更多的BIM价值，4D、5D或6D等。

　　●项目风险评估

　　因为目前工程合约中BIM的运用越见多样化，非专业者很难看出执行上的风险与契约的陷阱等，这边顾问可以提供咨询的服务协助降低风险等。

　　●非常态的技术工作是否要自办

　　这部分其实要看企业自身的考虑，例如几何有理化分析、绿能分析、甚至是VR或者与其他系统整合等是否需要自办，或寻求外援较有利。