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系统精讲
梳理教材结构及章节框架,提炼出每科章节的重点、难点、必考点,并配以典型历年真题进行全面讲解,达到掌握考试方向,夯实基础,熟悉命题趋势的目的。
串讲预测
考前重难知识串讲,压缩教材和考试范围。通过对教材知识点分析,用模拟题集进行强化,并预测考点和重要的方向,起到初步的考点预测效果。
习题密训
根据近三年考试动向,结合历年真题,总结出AB两套试卷,剖析高频考点,并进行考点的记忆和配套模拟题的强化训练。
考前点题
压缩考试知识点,将考点转化为章节习题/模拟试题,实现由点到题的转化,帮助学员把握考试方向,找到应试技巧方法。
监理工程师招生简章
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班次 | 有效期 | 课程 | 资料 |
VIP保障班 | 四年
(未通过的科目四年内免费续读) | ①强化精讲班(网课) ②真题解析(网课) ③精题实战班(直播) ④考前突破班(网课) ⑤仿真模考(直播) ⑥考前集训班
| ①课程讲义 ②历年真题集 ③章节练习题库 ④仿真题库 ⑤集训资料 ⑥监理直通车 |
签约班
| 两年 (未通过的科目,两年内免费续读) | ①强化精讲班(网课) ②真题解析(网课) ③精题实战班(直播) ④考前突破班(网课) ⑤仿真模考(直播) ⑥考前集训班 | ①课程讲义 ②历年真题集 ③章节练习题库 ④仿真题库 ⑤集训资料 ⑥监理直通车 |
集训通关班 | 一年(当年有效) | ①强化精讲班(网课) ②真题解析(网课) ③考前集训班(现场) | ①课程讲义 ②历年真题集 ③集训资料 |
精英班
| 两年 (未通过的科目,两年内免费续读) | ①强化精讲班(网课) ②真题解析(网课) ③精题实战班(直播) ④考前突破班(网课) ⑤仿真模考(直播) | ①课程讲义 ②历年真题集 ③章节练习题库 ④仿真题库 ⑤集训资料 ⑥监理直通车 |
学霸班 | 一年(当年有效) | ①强化精讲班(网课) ②真题解析(网课) ③考前突破班(网课) | ①课程讲义 ②历年真题集 ③章节练习题库 |
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建筑安装工程费用的组成与计算
一、主要参考“投资控制”教材第二章第二节,44号文
二、按费用构成要素划分:
由人工费、材料(包含工程设备)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。
其中人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润包含在分部分项工程费、措施项目费和其他项目费中。
三、按造价形成划分
1.分部分项工程费:
专业工程、分部分项工程费。
2.措施项目费:
顺口溜:“二次进出脚手架,冬夜设备特安定”
安全文明施工费:环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费。
安全文明施工费,不得作为竞争性费用。规费和税金,不得作为竞争性费用(比例)。
3.其他项目费:暂列金额、计日工、总承包服务费。
例题:
某项目招标过程中,招标人规定采用工程量清单计价作为投标人的商务报价。评标过程中发现:
①投标人在分部分项工程量清单中,对钢筋数量进行了修正,补列了工程量。后经证实,该两处错漏确因设计单位的疏忽产生;
②在措施项目清单中,说明由于工期紧张而另外安排了夜间施工,并因此特别增列了夜间施工措施费。
施工承包合同规定:规费费率3.5%,以分部分项工程费为基础计算;综合税率3.41%。在施工过程中,发生以下事件:
事件1:由于设计变更,基层工程量发生了一定的增加,施工单位参考合同中的报价,对增加的工程量重新提出综合单价,以此作为结算依据。
事件2:在工程进行到第2个月时,业主要求增加一项花岗石墙面,由业主提供花岗石材料。双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为基础,管理费费率取40%,利润率为14%。变更工程的相关信息见下表。
问题:
1.工程量清单应由哪个单位提供?说明工程量清单的组成部分。
2.投标人对分部分项工程量清单提出的修正和项目补列是否允许?说明理由。对招标文件提供的措施项目清单中增列夜间施工项目是否允许?说明理由。
3.评价施工单位对基层增加的工程量提出的综合单价的合理性。
4.计算花岗石墙面工程的综合单价。
问题解析:
该案例主要考查:对《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013的了解,包括工程量清单的组成以及业主、承包商的行为规范等;综合单价的组成及计算,综合单价包括人工费、材料赞、机械台班费、利润、风险费、管理费。
答题要点:
1.(1)工程量清单应由招标人统一提供。
(2)工程量清单的组成包括:分部分项工程量清单;措施项目清单;其他项目清单;规费项目清单;税金项目清单。
2.(1)投标人对分部分项工程量清单提出修正和补列均不允许。招标人提供的,任何投标人不得擅自变动;如有疑义,只能在投标准备阶段提出质疑,由招标人作出统一修改。
(2)投标人对招标文件提供的措施项目清单中增列夜间施工项目允许。因为措施项目清单尽管是招标人提供的,但规范中规定:投标人可根据招标项目的特点和本企业的实际情况进行调整。
3.(1)如工程量的增加在合同约定幅度以内的,应执行原有的综合单价;
(2)如工程量的增加超过了合同约定的幅度,其超过部分的工程量的综合单价由承包人提出,经发包人确认后作为结算依据。
4.(1)人工费0.56×60=33.60(元/㎡);
(2)材料费0.155×0.8+1.06×530+0.0299×240+6.4=575.50(元/㎡);
(3)机械使用费0.0052×49.18+0.0969×52=5.29(元/㎡);人工费+机械使用费33.60+5.29=38.89(元/㎡);
(4)管理费38.89×40%=15.56(元/㎡);
(5)利润38.89×14%=5.44(元/㎡);综合单价:33.6+5.29×575.5+15.56+5.44=635.39(元/㎡)。