优路教育中级经济师,一班一期制,让当期报名的学员可以享受到匹配自身学习情况的定制课程。针对不同备考阶段,推出不同的辅导班型,辅以配套的服务、教材、资料等,让每位学员都可以享受属于当下的备考方案。
轻松应对考试,你需了解以下热点
1教材未下发之前,如何复习?
2如何区分首次、非首次考生?
3跨省市报考的考生如何进行报名?
4经济师合格证书证书有效期是多久?
5没有初级经济师证书,可以报考中级经济师吗?
6如何备考才能工作学习两不误?
一对一专属班主任 全程指导伴学
学习效果高
专属班主任制
学员在“我的班主任”里面找到专属班主任的手机号、微信号、QQ号,随时保持联系,反馈沟通学习效果,交流学习心得。
学习方法好
测评式个性化指导
根据后台监测的学习数据和测评情况,主动帮助学员对薄弱环节进行重点学习,并及时解答学员学习过程中的问题,调整学习方法。
咨询服务强
贴身学习管家
作为贴身学习管家,提前为学员规划整理重要时间节点信息,指导学习进度和学习规划,及时传达考试政策、就业推荐等咨询服务。
优路学习指南,让你不再盲目备战
班级 | 课程内容 | 配套资料 | 保障服务 |
网络精选班
| 基础导学丨考点精讲 章节习题丨真题详解 考前点题 | 《章节习题训练》丨《智慧一点通》 《历年真题详解》丨《备考指南》 《考前复习要点》 | 配套服务:VIP1答疑通道 课程服务期:一年 |
网络全程班
| 基础导学丨考点精讲 章节习题丨真题详解 考前串讲丨套题密训 考前点题 | 《历年真题详解》丨 《备考指南》 《章节习题训练》丨 《智慧一点通》 《仿真预测试卷》丨《考前复习要点》 《高频考点串讲》 | 配套服务:VIP2答疑通道 课程服务期:两年 |
签约保障班
| 基础导学丨考点精讲 章节习题丨真题详解 考前串讲丨套题密训 考前集训 | 《历年真题详解》丨《备考指南》 《章节习题训练》丨《智慧一点通》 《仿真预测试卷》丨《高频考点串讲》 《签约保障黄金点》 | 配套服务:VIP3答疑通道 课程服务期:一年期 (只招收全科,任一科目考试不过扣除960元,剩余全退。) |
信息化时代的到来,为人力资源经济师职业人员提出了更多的要求,尤其是电子商务的出现,可以说是给人力资源经济师职业带来翻天覆地的改变,为了能够顺应时代的发展,提升人力资源经济师的综合素质以及专业技能,人力资源经济师要有所创新和改革,在掌握了信息化对人力资源经济师职业影响的前提下,创造性的开展人力资源管理工作,使人力资源工作更加科学化,促进人力资源经济师职业的可持续发展。本文通过阐述信息化对人力资源经济师职业职位所带来的影响进行分析,明确了人力资源经济师职业的未来发展方向,希望能够给相关的工作人员提供一些建议和参考。
1信息化对人力资源经济师职业的影响
1.1传统的人力资源经济师大量消失。
信息化已经成为了这个时代不可逆转的趋势,因此对于人力资源管理来说,进行全局重组也是一个必然之举,为了能够最大限度节约人力物力,增加企业经济收益,提升工作效率,在人力资源管理方面,我国大部分企业都开始推行了电子商务模式,不同步骤之间的联系也更为密切,构建了更为新型的人力资源管理体系,这样原本繁琐的工作环节有所简化,同时也有效的提高了工作的效率,避免了时间的浪费,当然,任何新事物的出现,都会导致旧事物的消失,新型人力资源管理工作模式的出现,不可避免的取代了大量传人力资源管理职位。信息化对人力资源管理工作的影响是非常明显,首先体现在工作效率以及工作准确率方面,其次在成本上的控制也更加合理和科学,但是人们也不能够忽视传统人力资源管理工作的优势,毕竟很多工作中信息化管理系统是无法做出正确判断的,这个时候人力资源管理人员就必须要凭借自身的知识以及多年的工作经验来判断。也是因为如此,虽然传统人力资源管理职位有所减少,但是它却不可消失,只能够随着时代的发展,依据优胜劣汰的法则,越优秀的人才才能够走得越远。
1.2对新型人力资源管理人员的要求。
通过以上一点的阐述已经明确了大量传统人力资源管理职位消失的趋势,因此会有大量的新型人力资源管理职位来填补这些空缺,比如数据库管理员等等。那么这些新型的人力资源管理人员在各种数据的处理方面需要训练有素,这样才能够保障工作质量,现有的人力资源管理工作人需要主动投入到新知识的学习中,不断强化自身素养,通过掌握新的工作理念以及工作方法,使自己更加适应新工作的需求,符合社会的发展规律,顺应时代的潮流,这样才不至于被市场所淘汰。
1.3人力资源管理人员的自身素质培养。
在人力资源管理工作中,要重视信息化给工作带来的积极影响,在信息化的新时代人力资源管理工作人员要逐渐脱离传统单一化的工作模式,树立信息化新形势下的新的工作形象。否则会导致更多的人力资源管理人员失去工作,那么为了能够重新找到工作,这些人就需要掌握更加多元化的提高信息化技术技能,适应信息化对人力资源管理人员提出的新要求,在信息化模式下,重视人力资源管理人员素质的培养。要加强自身建设,同时人力资源管理人员要树立危机意识,在工作过程中不断完善自己,不断学习,使自己能够更加优秀,为企业创造更多的经济利益。
2重视信息化环境下人力资源管理人才的培养
2.1加强计算机信息理论学习,不断提高信息应用技能。
在新型信息化模式出现的同时,要加强计算机信息理论的学习。面对迎来的新的一轮的人力资源改革,需要我们适应社会的发展,与人力资源管理工作的改革精神保持一致,相应的增加计算机信息理论的学习,加大信息计算机应用的技能培养。对于当今的人力资源管理人员来说,计算机信息技术的掌握是非常重要的,它不仅仅是人力资源信息化工作的基础,同时也是实现数据分析科学性、整理严密性的有效手段,只有在工作中全面培养这方面的素质,才能够使其在工作上游刃有余。
2.2既要抓好信息技能的提高,又要抓好工作质量和效率的提高。
我国信息化技术发展至今,不同领域的各种信息每天都在以人们无法想象的速度增长,在人力资源经济管理职业技能提高方面也是如此,各种新理论不断出现,旧的理论不断创新,这对于新形势下的人力资源经济师来说压力很大,想要更好的学好这些基础知识,最大限度的吸收这些新知识,首先在学习思路,学习方法上要进行突破与改变,通过这些方面的完善与改变,提升信息化知识的掌握与能力的提高以及在工作中的运用,延伸并拓展和提高信息化的应用范围,在最短的时间内,帮助年轻的工作人员掌握更多的理论知识,实现技能提高与工作质量和效率的提高两不误。