新励成人际沟通口才培训为想要改变自我,摆脱沟通困境的人事打造培训课程,新励成《人际沟通》是根据中国人的人际关系特点,结合人性共同的心理状态,整合而成的,由精通中西方文化、心理学的导师团倾力打造的人际关系培训班,让你不再为人际交流而苦恼!
基于生存的需要,我们在努力织着自己人际关系网,却无奈于现实社会的残酷,人与人之间的交往总是隔着一层纱,似透未透,工作中的较量,生活中的磨擦,这样的环境让我们在一点点的消耗我们的安全感,最终,我们学会保护自己,封锁自己,却也看到了自己深陷于瓶颈之中,很想改变却渐渐随着年纪的增长不愿改变,如此恶性循环……
每当看到身边的人职业道路不断攀升,家庭氛围其乐融融,朋友深刻交心,总有些许羡慕,究竟我们的差别在哪里?我们都有追求幸福生活的权利,可方法呢?人越长大越迷茫,却想做好一件事却又难,我们急于得到一种方法解惑,让自己可以敞开胸怀拥抱灿烂的阳光和美丽的世界,其实,一切真的不难!我们每天都在与人打交道,那么就让我们从打造完美人际关系开始吧!
新励成人际关系课程用“四讲”让你人际关系无所不能,让你在人与人之间游刃有余,备受青睐!
第一讲:对人际关系的提升和障碍清除,为你“树立良好的品质与心理,建立处世新态度,避免破坏人际关系的行为”作铺垫。
首先认识人际关系价值,破解人际关系的大秘密,让你看透人际关系并不是很难很复杂。再养成人际关系的八大良好品质,即对内要真诚、自信、主动、快乐;对外要尊重、负责、合作、感恩;再克服人际关系品质提升的五大障碍:忽视、恐惧、心态、自我、能力;届时你的人际关系会有所提升和障碍清除。
第二讲:人际关系吸引力总原则,使你掌握增加自我吸引力技巧,分析需求把握主动权。
满足需求、反向需求、挖掘需求构成了人际关系吸引力总原则,掌握人际关系的人性需求,就像企业掌握了空白市场,你的产品固然是人们目光的焦点,因为只有掌握人性间的需求,才能让你像一块磁铁般,使想依附你的东西都往你这边靠近。
人性需求分析具体分析要从“马斯洛需求原理”中探究,从人性需求七大特征:“个性、网状、变化、两极、力型、能量、无限”中追求,最终掌握增加自我吸引力技巧的提高,分析需求把握更多主动权;
第三讲:人际关系的能力提升的系统学习,让你掌握感情投资的方法,掌握赞美、批评、争论的方法,改善处人方式,考虑并了解他人立场,善于与人交谈;掌握了这些,你的人际关系如结实的船不畏风雨,犹如真金不惧火炼。
怎样应用感情投资,你要学会用“五把开心钥匙”去开启每一人的那扇心灵之门!赞美也是必不可少的,过度的赞美只会让人觉得你虚伪奉承;“十二支玫瑰花”的赞美技巧在于应用的入木三分,恰到好处。即使想批评别人也要引用好一点的批评的技巧——“八把手术刀”把把让人心服口服!
人际交往中免不了争论,争论就可能关系的破裂!解决争论很关键,“危机沟通五法则”让你安全度过争论危险期;无论在关系建立阶段还是在关系维护阶段,人际沟通中的说的艺术和听的魅力总显得特别重要。
第四讲:培养职场形象和角色,在职场的人际关系对你以后的发展前景算得上举足轻重,人际关系应用的技巧在于:培养职场形象和角色原则,与领导、同事、客户相处六原则。和谐相处,以和为贵。七种职场关系吸引力催化素,人际关系打造团队凝聚力。让你在办公室如海上的船扶摇直上,叱诧风云!
四讲让内容你不知不觉中从讲授中明白、从案例启发、从情景模拟中反思、从现场演练加深、分组讨论开拓、在游戏巩固;让你的人际关系百密而无一疏,坚如不破城堡,所向披靡赢得胜利!
眼神会传达演讲者很多的语言,可能是演讲者真实的心声,也可能是演讲者给听众的一种误导,但是我们听众永远更相信自己看到的。
如果一个人演讲时,不停的往上看,我们就知道他在思考,一定是没有准备好,思路不清楚,或者是在现场创造。
如果一个人演讲时,不停的往下看,我们就认为他不够自信,对自己的内容可能也不够确定,我们就会对他或他的演讲失望,不会相信他讲的话。
如果一个人演讲时,蜻蜓点水似的扫视听众,我们就会认为他不够真诚,不能走进我们的内心世界,也不会太相信他的演讲内容。
如果一个人演讲时,不停的眨眼,我们就会认为他的演讲不够确定,进而对他的演讲内容产生怀疑。小朋友说谎时有时候会用眨眼来掩饰,我们成年人有时也难免会通过这些身体语言暴露自己的内心想法。
如果一个人演讲时,只看一个人,只和一个人交流,那其他人就会有种不被重视的感觉,也会让交流的对象感到疲惫。
眼睛是心灵的窗口,透过眼神我们可以觑见演讲者的内心世界,我们可以看到演讲者的紧张、喜悦、恐惧、兴奋、热情、冷漠、激情、自信。。。我们的眼神无论是逃避还是慌乱,其实都是内心心理活动的真实写照,你紧张,你就不敢看,你不自信,你眼神自然不定,所以,训练眼神交流,表面是训练眼神,实际是训练我们的心理素质。当我们敢于目光交流,说明我们不那么紧张,当我们善于目光交流,说明我们越来越自信,反之,我们不紧张、我们自信,眼神交流就会很自然。
作为演讲者必须要突破敢看这一关,因为演讲当中,除了良好的心理素质,还需要有交流感,它和聊天一样有互动、有回应。比如:两个人聊天,一个说话,一个聆听,讲的人看着聆听者,观察聆听者的反馈,聆听者会用微笑、点头、眼神、问答等来回应说话者,这就是基本的聊天模式。而演讲时,听众虽然不能像聊天一样可以讲话,但他依然可以用体态语言来回应你,包括眼神交流、点头认同、微笑回应,掌声鼓励等回应演讲者,但前提是演讲者要看听众,否则听众跟谁反馈呢?
眼神交流最重要的是敢看,敢看之后,会看就变得简单容易了。
如何敢看?
l 参加体育锻炼,如跑步、器械、游泳、爬山等,良好的体能和身体素质,会让我们更自信,有助于我们敢看;
l 参加一些聚会,诸如唱歌、读书会、茶话会等,经常和各类人接触,会打开我们的心结,逐步适应和不同人进行目光交流;
l 参加演讲训练,学习目光交流规律,多次上台,从不敢看到敢看,随着训练次数的增加,就会逐渐做到敢看听众。
总之,要想敢看,一方面增加体能和身体素质,一方面要多参加社交场合,去逐步适应不同人和更多人,没有什么捷径可以走。
如何会看?
如果敢看了,会看其实就简单了。
l 人少的时候,20人以内,我们在同一时刻,只需要和一个人交流就可以,记住,同一时刻,只需要和一个人讲话,比如在10秒中之内,只看住一个人,去和他目光交流,去和他讲话,然后再换到下一位,也是一对一的交流,记住,不要同时看几个人,那样会显得不真诚,也会让我们更紧张。在演讲的时候,越是能找到聊天的感觉,越是最佳的演讲状态。
l 人多的时候,如果可以看到具体的眼神,那就还是和一个人目光交流,对话5秒、10秒、30秒,再换到下一位。如果看不到,或者看不清,那也要盯住一个点,这样那个点附近的人都会感到你在看他,有种受重视的感觉,然后也是盯住10秒、20秒,再换到另一个点。如果人再多,你也可以不看听众,你可以看一个方向,盯住它,但不能往上看,也不能忘下看,是正前方,或者左前方,或者右前方,这样起到的效果是一样的。
l 眼神交流的时候,我们不要紧盯那些不友善、表情严肃的人看,我们可以和那些友善的、亲和力好的人目光交流,这样会给我们很多正面的反馈,会让我们更自信。另外,眼神交流的时候,作为演讲者,表情不可以太严肃,那样的眼神太有杀伤力,听众不喜欢这样冰冷的眼神。我们如果能微笑,当然很好,那样的眼神充满柔和和热情,如果不能微笑,也要保持脸部肌肉放松,这样不会给听众压力,听众自然不会反馈给你压力。眼神交流,一定是在真诚、友善、热情的基础上,它才能起到正面的效果,反之,可能起到相反的作用。
沟通的时候,需要真诚的眼神交流,演讲时,也需要真诚的眼神交流。听众会根据你的眼神来了解你的内心世界,所以我们要学会真诚的眼神交流,它会给我们的演讲带来意想不到的积极效果。同时,训练眼神交流,也是提升自信最好的方式之一。
希望大家可以从锻炼身体、参加社交活动和专业演讲课程开始我们的自信之旅,我们的演讲之旅。