一级建造师，是建设工程行业的一种执业资格，是担任大型工程项目经理的前提条件。建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。

千金在手不如一证随身

    企业需求量大

    ①只有拿到证书后，才可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理，复合型人才紧缺！

    ②现在国家要求持证上岗，不招募无证人员。施工技术负责人、项目负责人、公司项目技术负责人必须持有建造师证书，即持证范围扩大需求量翻倍。

    证书含金量提升

    ①建筑从业人员至少4600万人，一级建造师仅50万人，通过率很低，仍然不能满足市场需求，含金量逐年增加。

    ②一级建造师不仅有广阔的需求市场，职业发展的前景也不错，目前一建证书年度价值5-15万不等。

    薪酬水平可观

    ①建造师属社会热门行业，就业面广泛，薪资水平也是相当的高。当上项目经理之后，薪资还会有一定幅度的上涨。

    ②证书到手，就业不愁，提高薪资的同时，还可以提高职业技能，成为独当一面的大咖。

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　　建设工程管理的核心任务

　　建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

　　建设工程项目管理的目标和任务

　　项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，招标投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

　　练习：

　　1. 项目实施期管理的主要任务是( )。

　　A.确定项目的范围 B.确定项目的定义

　　C.实现项目的目标 D.沟通与协调

　　答案：C

　　解析：项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

　　2. 建设工程项目的实施阶段包括( )

　　A、设计阶段

　　B、设计前准备阶段

　　C、可行性研究阶段

　　D、施工阶段

　　E、动用前准备阶段

　　答案：ABDE

　　解析：建设工程项目的实施阶段包括设计前准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前准备阶段和保修期。

　　建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。

　　建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

　　该定义的有关字段的含义如下：

　　· “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;

　　· “项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;

　　· “费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

　　练习：

　　1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。

　　A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调

　　C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制

　　答案：D

　　解析：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

　　项目管理的核心任务是项目的目标控制。

　　对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

　　按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：

　　1 业主方的项目管理(如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务);

　　2 设计方的项目管理;

　　3 施工方的项目管理;

　　4 建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理);

　　5 建设项目总承包(建设项目工程总承包)方的项目管理[如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)的项目管理]等。